After all, the best thing about a location-independent business is possibility.
lk 70
… many aspiring entrepreneurs focus much more on the “anywhere” part than they do the “work” part.
lk 70
Our story is about people who start their own microbusinesses without investments, without employees, and often without much of an idea what they’re doing. There almost never have a formal business plan, and they often don’t have a plan all besides “Try this out and see what happens”.
lk 12
Microbusiness—businesses typically run by only one person—have been around since the beginning of commerce.
lk 7
It’s a microbusiness revolution—a way of earning a good living while crafting a life of independence and purpose.
lk IV
.. kui tähtsad on väikesed ja ka hüppelised sissetulekuvood, et säilitada enesekindlust ja usk nende võimalikkusesse.
lk 34
Mida tähendab anda kellelegi väärikas lahkumistee? Pea meeles inimlikkust ja pööra tähelepanu tunnetele.
lk 165
Ja kui tuleb kriis, siis tuleb. Ükskord see ju juhtub, meie asi on olla valmistunud. Et oleks väike tagavara ja saaks vajaduse kuludega allapoole liikuda. Pole mõtet karta seda, mis nagunii kunagi kohale jõuab.
lk 128
Nii et müügi tõstmiseks ja kasumi kasvatamiseks saab palju teha, on ainult üks tegur, mille mõjutamiseks meil väge pole—ilm.
lk 125
Ma usun, et eraldi annet ettevõtjaks saamisel pole vaja, aga tarvis on tahet pingutada.
lk 8
… juhtidel tuleb kas investeerida märkimisväärselt aega hirmude ja tunnetega tegelemisse või kulutada põhjendamatult aega ebaefktiivse ja ebaproduktiivse käitumise ohjamisele.
lk 90