Meil on tänapäeval ikka veel raske ette kujutada tulevikuühiskonda, kus tasustatud töö ei ole meie eksistentsi ülim eesmärk ja lõppsiht.
lk 186
Mõtted sildiga: töö
The Road Less Stupid vol 11
The problem is that the culture we currently have in our workplace relationships is rarely a culture we consciously created.
lk 43
Utoopia realistidele vol 14
Me elame maailmas, kus paistab kehtivat reegel: mida olulisem on teie töö eluliselt (koristamine, põetamine, õpetamine), seda madalam on teie reiting SKP valguses.
lk 102
Liitvõimendus vol 2
Me ei oska hinnata vana head töökust, milleks tuleb vaeva näha ja järjepidev olla.
lk 34
Segamatu vol 4
Tipptegijate harjumused vol 15
Tipptegijate harjumused vol 9
See [tipptulemus] sõltub sinu tulemustele orienteeritud harjumustest— nende üle on sinul täielik kontroll.
lk 49
Tipptegijate harjumused vol 5
Segamatu vol 2
Suurenenud automatiseerimise ajastul on kõige otsitumad need töökohad, mis nõuavad probleemi loovat lahendamist, uudseid lahendusi ning sedalaadi inimlikku nutikust, mis tuleneb täielikust keskendumisest käsilolevale ülesandele.
lk 26
Meaningful: the story of ideas that fly vol 6
Innovation, sales and marketing are less about ideas and persuasion and more about understanding.
lk 47
Meaningful: the story of ideas that fly vol 5
Marketing has gone from AWARENESS->ATTENTION->ACTION to ATTRACTION->AFFINITY->ACTION.
lk 15
Meaningful: the story of ideas that fly vol 2
Every successful business creates a new kind of customer. The customer’s story changes because the business exists. There is a before-the-product story and an after-product-story.
lk 8
Juhiks saamine vol 14
Juhiks saamine vol 13
… et organisatsioonikultuuri paremaks mõistmiseks pole vaja lugeda nende veebilehte, vaid vaadata, millest nad on valmis eesmärkide nimel loobuma. Näiteks ütlevad paljud meeskonnad, et neile on tähtis, et igaüks vastutab oma töö eest. Keegi ei taha tunnistada, et tegelikult meeldib neile vastutustest mööda hiilida ja vigades teisi süüdistada.
lk 253
Juhiks saamine vol 12
Delegeerimise rusikareegel on lihtne: kuluta oma aega ja energiat seal, kus puutuvad kokku see, mis on kõige tähtsam ettevõttele ja see, mida sina oled suuteline tegema paremini kui keegi teine.
lk 247
