Kõik, kes loevad ennast progressiivseks, peaksid olema majakaks, mis kiirgab mitte ainult energiat, vaid ideid: mitte ainult meelepaha, vaid lootust; ja võrdsetes osades kõlblust ning aktiivset müügitööd.
lk 245
12 nädalane aasta vol 4
Aastane tegevustsükkel pimestab inimesi kari tõsiasja suhtes, et elu elatakse hetke kaupa ja ülim edu saavutatakse iga hetke kaustades.
lk 11
Almanack of Naval Ravikant vol 7
Work hard as you can. Even though who you work with and what you work on are more important than how hard you work.
lk 36
The Road Less Stupid vol 28
Utoopia realistidele vol 52
Teeme finantssektorile tõelise kapitaalremondi. Sunnime panku koguma suuremaid varusid, nii et nad ei kukuks kokku kohe, kui uus kriis paistma hakkab. Ku vaja, lõhume nad laiali, et järgmine kord ei peaks maksumaksja arvet tasuma, sest pangad on “liiga suured, et läbi kukkuda”.
lk 242
12 nädalane aasta vol 3
Tähtis pole see, mida sa tead, ega seegi, keda sa tead, loeb ainult see, mille sa oled ära teinud.
lk 4
Almanack of Naval Ravikant vol 6
Set and enforce an aspirational personal hourly rate. If fixing a problem will save less than your hourly rate, ignore it. If outsourcing a task will cost less than your hourly rate, outsource it.
lk 36
The Road Less Stupid vol 27
The market really doesn’t care what you want to give it, nor does it care how much you love what you have created. The market wants a problem solved or a gap filled.
lk 97
Utoopia realistidele vol 51
Orjapidamise lõpp, naiste emantsipeerumine, hoolekanderiigi tõus—kõik need olid progressiivsed ideed, mis paistsid alguses hullumeelsed ja ebaratsionaalselt, aga kiideti lõpuks heaks kui tavaline terve mõistus.
lk 239
12 nädalane aasta vol 2
Almanack of Naval Ravikant vol 5
The Road Less Stupid vol 26
Dissatisfaction or discomfort with where we are is a primary change agent in our lives.
lk 95
Utoopia realistidele vol 50
Klassikaline strateegia selle saavutamiseks on kuulutada nii rabavaid ja pöördelisi ideid, et kõik, mis pole sama äärmuslik, tundub korraga mõistlik. Teisisõnu, et muuta äärmuslik mõistlikuks, peate pelgalt nihutama äärmuslikkuse piire.
lk 239
How brands grow vol 17
Another way of putting this is that brands that are easier to buy for more people get brought more. Which reminds me that reasons not to buy can therefore be much more important (to sales) than reasons to buy.
lk 211
Almanack of Naval Ravikant vol 4
Understand ethical wealth creating is possible. If you secretly despise wealth, it will elude you.
lk 31
