Teisisõnu, me muutume siis, kui meil on vaja muutuda. Vajadus on kohanemise ema.
lk 108
Südikus vol 5
Enamik inimesi muutub elukogemuste saades kohustetundlikumaks, enesekindlamaks, hoolivamaks ja rahulikumaks. Valdavalt toimub areng 20–40 eluaasta vahel, ent inimese elus ei ole ühtegi ajajärku, kus isiksus enam ei areneks. /…/
Me saame täiskasvanuks. Või vähemalt enamik meist.
lk 107
Südikus vol 4
… et südikus tõesti suureneb sedamööda, kuidas me hakkame aduma oma elufilosoofiat, õpime pärast ebaõnnestumist ja pettumisi end taas jalule ajama ning omandame oskuse teha vahet madala ja kõrgema taseme eesmärkidel. Küpsemise versiooni olemus seisneb selles, et vanemaks saades kujundame me endas oskuse säilitada kirglikkust ja visadust ka pikemas perspektiivis.
lk 106
Lean In vol 3
Professional ambition is expected of men but is optional—or worse, sometimes even a negative—for women. “She is very ambitous” is not a compliment in our culture. Aggressive and hard-charching women violate unwritten rules about acceptable social conduct. Men are continually applauded for being ambitious and poweful and successful, but women who display these same traits often pay social penalty.
lk 17
Südikus vol 3
Südikus on see, kui püsime väga pikka aega ühe ja sellesama kõrgeima eesmärgi lainel.
lk 83
Lean In vol 2
A 2011 McKinsey report noted that men are promoted based on potential while women are promoted based on past accomplishments.
lk 8
Südikus vol 2
Teisisõnu, loomupärast annet mütologiseerides päästame iseennast konksu otsast vabaks. Nii lubame endal praeguse olukorraga rahul olla.
lk 58
Lean In vol 1
Legendary investor Warren Buffet has stated generously that one of the reasons for his great success was that he was competing with only half of the poplulation.
lk 7
Südikus vol 1
Nietszche on kirjutanud: “Kui miski on täiuslik, ei huvita meid see, kuidas see võimalikuks sai.” Vastupidi:”Me ülistame seda fakti, justkui oleks see otsekui võluväel maapinnast välja kasvanud.”
lk 57
Esmalt küsi “Miks” vol 3
Ära võta inimest tööle tema oskuste pärast, võta ta tööle tema hoiakute pärast. Oskusi saab alati juurde õpetada.
H.Kelleher
lk 108
Esmalt küsi “Miks” vol 2
… ettevõtte kohustus on esmalt hoolitseda oma töötajate eest. Ta väitis, et töötajate õnn tagab klientide õnne. Ja klientide õnn tagab aktsionäride õnne—just selles järjekorras.
lk 98
Esmalt küsi “Miks” vol 1
Mindset vol 3
Muutuse elluviimine nõuab loomingulisust ja julgust. On väga oluline mõista, et see eeldab loobumist vanadest harjumustest.
lk 48
Mindset vol 2
Inimesed kipuvad suurendama kõike, mis on halvasti, see aga mõjub halvavalt (täpselt nagu spordiväljakulgi). Ärge pisendage oma edusamme ja kordaminekuid, vaid suhtuge neisse kui õnnestunud viljadesse. /…/ Ärge mõistke kedagi ega midagi hukka.
lk 30
Mindset vol 1
Sooritusmõtlemise seisukohalt võib võita kaks korda: iseend ja mõnikord lisaks ka vastast.
lk 13
