Südikus on see, kui püsime väga pikka aega ühe ja sellesama kõrgeima eesmärgi lainel.
lk 83
Südikus on see, kui püsime väga pikka aega ühe ja sellesama kõrgeima eesmärgi lainel.
lk 83
A 2011 McKinsey report noted that men are promoted based on potential while women are promoted based on past accomplishments.
lk 8
Teisisõnu, loomupärast annet mütologiseerides päästame iseennast konksu otsast vabaks. Nii lubame endal praeguse olukorraga rahul olla.
lk 58
Legendary investor Warren Buffet has stated generously that one of the reasons for his great success was that he was competing with only half of the poplulation.
lk 7
Nietszche on kirjutanud: “Kui miski on täiuslik, ei huvita meid see, kuidas see võimalikuks sai.” Vastupidi:”Me ülistame seda fakti, justkui oleks see otsekui võluväel maapinnast välja kasvanud.”
lk 57
Ära võta inimest tööle tema oskuste pärast, võta ta tööle tema hoiakute pärast. Oskusi saab alati juurde õpetada.
H.Kelleher
lk 108
… ettevõtte kohustus on esmalt hoolitseda oma töötajate eest. Ta väitis, et töötajate õnn tagab klientide õnne. Ja klientide õnn tagab aktsionäride õnne—just selles järjekorras.
lk 98
Muutuse elluviimine nõuab loomingulisust ja julgust. On väga oluline mõista, et see eeldab loobumist vanadest harjumustest.
lk 48
Inimesed kipuvad suurendama kõike, mis on halvasti, see aga mõjub halvavalt (täpselt nagu spordiväljakulgi). Ärge pisendage oma edusamme ja kordaminekuid, vaid suhtuge neisse kui õnnestunud viljadesse. /…/ Ärge mõistke kedagi ega midagi hukka.
lk 30
Sooritusmõtlemise seisukohalt võib võita kaks korda: iseend ja mõnikord lisaks ka vastast.
lk 13
Kirjaniku eesmärgiks ehk peakski olema vähemalt ühele lugejale mõjuv jõuraamat kirjutada.
lk 98
Kirjutamises, nagu investeerimiseski, on edu reegliks: alusta täna ja panusta pikaajalisele strateegiale.
lk 11