We can’t be certain what people will do until we allow them to do it.
lk 128
Mõtted sildiga: olemine
Meaningful : the story of ideas that fly vol 1
The two most important things we can do are to allow ourselves to be seen AND to really see others. The greatest gift you can give a person is to see who she is and to reflect that back to her. When help people to be who they want to be, to take back some of the permission they deny themselves, we are doing our best, most meaningful work.
lk 2
Segamatu vol 1
Teadlased ütlevad, et tähelepanu ja keskendumisvõime on inimese loovuse ja edukuse toormaterjalid.
lk 26
Võta vabalt vol 1
Inimesed ei rööprähkle sellepärast, et on selles head. Nad teevad seda seetõttu, et ei suuda keskenduda.
D. Sanbonmatsut
lk 96
Kindel jah või ei vol 22
Hirm on lihtsalt üks põnevuse liike ja sa ju tead, et pead tegema põnevaid asju.
lk 142
Kindel jah või ei vol 21
Lahutamine meenutab mulle, et see, mida ma muutma pean, on juba mul olemas, mitte kuskil kaugel.
lk 117
Kindel jah või ei vol 20
On lihtne arvata, et ma vajan midagi uut. Märksa raskem on vaadata, mida eemaldada.
lk 116
Kindel jah või ei vol 17
Kindel jah või ei vol 16
Mulle meeldib eksida—vaatamata enesekindlusesse tekkivatele mõradele, sest see on ainus aeg, mil ma õpin. Mulle tegelikult meeldib tee käest kaotada, sest kuigi see on hirmutav, on see ka hetk, mil jõuan ootamatutesse kohtadesse.
lk 80
Kindel jah või ei vol 15
Kindel jah või ei vol 14
Juhiks saamine vol 15
Ühes rütmis töötavad inimesed on imeline asi, mida tasub märgata. Kui rühm hästi toimib, ei ole enam sind või mind, üht või teist üksikut inimest.
lk 270
Juhiks saamine vol 13
… et organisatsioonikultuuri paremaks mõistmiseks pole vaja lugeda nende veebilehte, vaid vaadata, millest nad on valmis eesmärkide nimel loobuma. Näiteks ütlevad paljud meeskonnad, et neile on tähtis, et igaüks vastutab oma töö eest. Keegi ei taha tunnistada, et tegelikult meeldib neile vastutustest mööda hiilida ja vigades teisi süüdistada.
lk 253
Juhiks saamine vol 10
Kõigi heade ettevõtete tekkeloost koorub välja ühine joon: edulugu ei kulge kunagi sirgjooneliselt.
lk 203
Juhiks saamine vol 7
Keegi ei oota, et temalt küsitakse “Kas sa oleksid minu mentor?”, sest see kõlab abivajava ja aeganõudvana. Selle asemel küsi konkreetset nõu ja sa leiad palju inimesi, kes on valimis aitama.
lk 145
