… ta [Jim Rohn] ütles, et peaksime kõrgelennuliste ja tavapäratult suurt edu sihtima mitte sellega kaasneva rikkuse. maine ja mõjukuse pälvimiseks, vaid sellepärast, kes meist endist selle käigus saab.
lk 16
Range vol 14
Top 1% vol 1
100 igihaljast börsivihjet vol 14
Väikeaktsionäride vaatevinklist on börsiettevõtte omandistruktuur ideaalne siis, kui põhiomaniku käes on oluline osa, aga mitte enamus aktsiatest.
lk 113
100 igihaljast börsivihjet vol 13
Palgaliste juhtide poolt valitsevates ettevõtetes on rängad ülekulud, uhked peakontorid ja koosolekuruumid, kõrgepalgalised juhid, mitmeastmeline organisatsioon ja palju võlga.
lk 112–113
See on turundus vol 8
Range vol 13
See on turundus vol 7
… on mõistlik alustada väikseimast elujõulisest turust. Milline on väikseim arv inimesi, keda sa pead mõjutama, et pingutus ennast ära tasuks.
lk 35
Range vol 12
To recap: work that builds bridges between disparate pieces of knowledge is less likely to be funded, less likely to appear in famous journals, more likely to be ignored upon publication, and then more likely in the long run to be smash hit in the library of human knowledge.
lk 282
See on turundus vol 6
Alusta valimist selle põhjal, millest nad (sihtgrupp) unistavad, mida usuvad ja tahavad, mitte selle põhjal, millised nad välja näevad. Teiste sõnadega, kasuta demograafia aseme psühhograafiat.
lk 34
100 igihaljast börsivihjet vol 12
See on turundus vol 5
Alternatiiv on lasta ennast turul juhtida—kuulda turgu, kuulda seda, ja mis veelgi tähtsam, mõjutada seda, vormistada seda, teha seda paremaks.
lk 29
Range vol 11
See on turundus vol 4
Aeg lõpetada anumine, et inimesed hakkaksid sinu kliendiks, ja aeg lõpetada enda halvasti tundmine selle pärast, et esitad oma töö eest arve.
lk 20
