Mis siis on, kui oled eesmärgi täitnud? Kirjelda seda. Mis see sulle annab, kui oled eesmärgi saavutanud? Mis sul endal isiklikult on, kui oled eesmärgi saavutanud? Miks on sinu eesmärgi täitmine organisatsioonile oluline? Kujuta endale ette tulevikku, kus sa oled selle eesmärgi saavutanud, ja nüüd vaata tagasi teekonnale. Kuidas sa sinna eesmärgini jõudsid?
lk 138
Leadership is about empowering others to achieve things they did not think possible.
Simon Sinek
lk 130
Oluline on juhi võimekus usaldada iseennast (ma saan hakkama!), usaldada protsessi, et selle käigus tulevad õiged lahenduse ja mõtted, ning usaldada inimest (ta annab endast alati parima).
lk 112
Meie kõikidest intervjuudest käisid läbi sarnased mõtted ja kogemuslood: juhid ootavad ja justkui nõuavad, et töötajad võtaksid vastutuse, aga juhtide tegevusi, käitumismustreid ja protsesse tegelikkuses uurides võimaldavad juhid seda ise vähesel määral. Inimeste juhtimisel võimust vabaks lasta ja võrdse partner mõtteviisi ajel tegutseda ongi juhtidele väga keeruline, mõningatel juhtudel lausa peenmotoorika. Selles on vaja väga kõrget eneseteadlikkust, distsipliini ja suurepärast enesejuhtimise võimekust, et juht seda teha suudaks.
lk 111
Leaders who don’t listen will eventually be surrounded by people who have nothing to say.
Andy Stanley
lk 68
Coach’iv juhtimine on hoiak ja sisemine usk, et kõik inimesed on võimelised arenema. Juhi roll on olla toetaja, aidata see tarkus üles leida, pimealadele valgust heita.
Kadri Mägi-Lehts
lk 65
Sama uuring [Gallup 2023] toob välja ka selle, et töötajad soovivad, et nende juhid oleksid, rohkem kättesaadavad, annaks rohkem vabadust ise otsustada, austaksid ja aksepteeriksid töötajaid ning et inimestel oleks võrdsed võimalused karjääris edasi liikuda.
lk 11
This site runs on the required+ Foundation Theme. Based on the awesome Foundation Framework by the humble folks at ZURB.
